Scrum vs Kanban: Bitka okretnih okvira

'Scrum vs Kanban' - pokazalo se da oba agilna okvira daju rezultate kad god ih usvoje. Ovaj Edureka blog nudi vam 7 ključnih razlika među njima.

U svijetu , posebno softverska, dva su pristupačna načina - Ološ i Kanban . Oboje su vrlo traženi okvira, osigurati pojednostavljene projekte i povećanu učinkovitost. Dakle, mislili smo vam donijeti malo Scrum vs Kanban članak.



Na ovom blogu naučit ćete sljedeće pojmove.



Što je Scrum?

Ološ je okvir što ljudima omogućuje rješavanje složenih adaptivnih problema. Cilj mu je produktivno i kreativno isporučiti proizvode najviše moguće vrijednosti kroz iteracije i povećanja u vremenski ograničenom okruženju.

što je agregacija u javi

Što je Scrum - Scrum vs Kanban - Edureka

Što je Kanban?

Kanban je metoda upravljanja tijekom rada osmišljena kako bi vam pomogla maksimizirati učinkovitost kontinuiranom vizualizacijom vašeg rada. Riječ se doslovno prevodi u “ pano ' , na japanskom . Podrijetlom iz proizvodnje, kasnije se probio u agilne timove za razvoj softvera.



Kako su oboje slični?

I Scrum i Kanban razbijaju velike i složene zadatke kako bi ih učinkovito izvršili. Oboje pridaju iznimnu važnost stalnom poboljšanju, optimizaciji rada i procesa. I obojica dijele vrlo sličan fokus na vrlo vidljiv tijek rada koji drži sve članove tima u toku Rad u tijeku .

Kako se oboje razlikuju?

Kao što se aludira na gore, postoje brojne razlike u obje filozofije, kada je riječ o praktičnoj primjeni Scruma i Kanbana. Iako su pojedinačne razlike brojne, one se temelje na bilo kojem zakazivanje , ponavljanje ili kadenca .

Scrum vs Kanban

Scrum i Kanban, oboje nastoje povećati kvalitetu zajedno s produktivnošću i donijeti učinkovitost u organizaciji. Međutim, postoji nekoliko ključnih razlika među njima.



Scrum vs Kanban: Uloge i odgovornosti

U Scrumu svaki član scrum tima ima fiksni opis posla i odgovornosti koje dolaze s njim, kao što je Scrum Master , Vlasnik proizvoda, članovi tima ili dionici u kojima svaka uloga ima svoje fiksne odgovornosti i u idealnom slučaju nitko ne bi smio igrati više uloga odjednom, unatoč višefunkcionalnim timovima.

Kanban nema postavljene uloge i prikazuje potpunu fleksibilnost u pogledu individualnih odgovornosti. U nedostatku uloga, članovima tima dodjeljuje se posao prema njihovoj specijalizaciji ili željama.

Scrum vs Kanban: Timovi i predanost

Članovi Scrum timova moraju se posvetiti određenoj količini posla. Da biste identificirali sve zadatke, odredite ih kao prioritet i procijenite vremenski okvir za svaki zadatak, zajedno s brojem točaka priča koje su mu dodijeljene, vrlo su važni. Tada bi se trebala dati obveza na temelju ove procjene.

Predanost je opcija, a ne prinuda za timove koji slijede Kanbana. Dakle, ovi timovi rade prirodnom brzinom. Ponekad mogu isporučiti više, dok će u drugim vremenima trajati i manje vremena.

Scrum vs Kanban: Rješavanje izazova

Budući da Scrum zahtijeva određenu razinu predanosti, potrebno je odmah riješiti sve prepreke ili izazove koji se pojave. Tim se pokušava obvezati što je ranije moguće kako bi zadržao zamah i ostvario na vrijeme.

Tijek rada i napredak u Kanbanu potpuno su transparentni, tako da timovi mogu lako uočiti prepreke i uska grla. Stoga su u stanju izbjeći takve prepreke i osigurati nesmetan tijek posla.

Scrum vs Kanban: Vrste timova

U Scrumu su neophodni višefunkcionalni timovi koji se puno bolje mogu nositi s bilo kojim poremećajem. Prekidi koji mogu uzrokovati usko grlo u procesu. Međutim, višefunkcionalni tim ne znači da svi izvršavaju svaki zadatak. To znači opremiti određene članove različitih timova raznim drugim važnim vještinama.

Umjesto međusobno funkcionalnih timova, Kanban potiče upotrebu specijaliziranih timova. Bilo koji tim ili svi timovi uključeni u projekt mogu koristiti tijek rada, takva je namjera Kanbana.

Scrum vs Kanban: Cilj tima

U Scrumu se svi timovi usredotočuju na suradnju i izvršavanje zadataka kako bi proizveli nešto veće vrijednosti. Scrum potičeprovođenje svakodnevnih skrumaeducirati svakog člana o odgovornostima drugih. Tim surađuje, a članovi tima pomažu jedni drugima u postizanju ciljeva tima.

U Kanbanu timovi nastoje postići ciljeve i smanjiti vrijeme potrebno za dovršetak cijelog procesa. Smanjenje prosječnog vremenskog ciklusa ovdje je jedan od razloga uspjeha.

Scrum vs Kanban: Iteracije

Budući da Scrum jako naglašava raspored, ne mogu se dodavati nove stavke u tekuće iteracije. Tek kada je trenutni sprint završen, scrum tim može uzeti još jedan sprint. S vremenom timovi vješto procjenjuju i raspoređuju sprintove u skladu s tim.

Kanban je po prirodi iterativniji zbog nedostatka vremenskih okvira. Tako se nove stavke mogu kontinuirano dodavati kad god je dostupan dodatni kapacitet ili kada to zahtijeva projekt. Kada se bilo koji zadatak premjesti iz u nastajanju pozornica do dovršen fazi, novi se zadatak može odmah poduzeti.

Scrum vs Kanban: Vlasništvo

Samo jedan tim odjednom ima zaostatak, jer Scrum potiče međusobno funkcionalne timove. Svaka momčad ima sve potrebne vještine za uspješno izvršavanje bilo kojeg zadatka tijekom sprinta.

Odbori Kanban nemaju vlasništvo. Više ih timova može podijeliti, jer svatko ima svoje zadaće.

Kategorija

Ološ

Kanban

Uloge i odgovornosti

Svaki član scrum tima ima fiksni opis posla i odgovornosti koje uz njega dolaze.

Kanban nema postavljene uloge i prikazuje potpunu fleksibilnost u pogledu individualnih odgovornosti.

Timovi i predanost

Članovi se moraju posvetiti određenoj količini posla.

Predanost je opcija, a ne prisiljavanje timova.

Rješavanje izazova

Treba odmah riješiti sve prepreke ili izazove koji se pojave.

Izbjegavaju se prepreke kako bi se osigurao nesmetan tijek posla.

Vrste timova

Višestruko funkcionalni timovi neophodni su za Scrum.

U Kanbanu se potiču specijalizirani timovi.

Cilj tima

Timovi se usredotočuju na suradnju i izvršavanje zadataka kako bi proizveli nešto veće vrijednosti.

Timovi nastoje postići ciljeve i smanjiti vrijeme potrebno za dovršetak cijelog procesa.

Ponavljanja

Ne može se dodavati nove stavke u tekuće ponavljanje.

Nove stavke mogu se kontinuirano dodavati kad god je dostupan dodatni kapacitet.

Vlasništvo

Jedan po jedan tim ima zaostatak.

Odbori Kanban nemaju vlasništvo.

Koju biste trebali odabrati?

Mnoge velike tvrtke usvojile su Scrum ili Kanban za razvoj proizvoda i upravljanje projektima.

Timovi u tvrtkama poput Applea, Googlea, Amazona koriste Scrum, dok su neki poput Pixara, Zare i Spotifyja izabrali Kanban.

Jasno je da i Scrum i Kanban imaju svoje prednosti i nedostatke.

Puno Ološ timovi koriste Kanban dodatno, kao vizualni proces i alat za upravljanje projektima. Neki timovi radije koriste samo Scrum zbog njegove propisane prirode i manje dvosmislenosti. Ali postoje mnogi koji su usvojili odabrana načelaKanbankoji su korisni za dodavanje dodatnog sloja vidljivosti njihovim projektima.

Prilikom odabira, ne mora se uvijek praviti individualna razlika između oba okvira jer Kanban i Scrum najbolje rade ruku pod ruku .

The pruža sveobuhvatan pregled Scrum okvira za agilno upravljanje projektima i pripremit će vas da postanete certificirani Scrum Master. Naučit ćete osnove Scruma, poput životnog ciklusa Scruma, kako organizirati Scrum tim i postaviti projekt te kako implementirati Scrum, od izdanja i sprintova do transformacije poduzeća. Ovaj dvodnevni trening u učionici otvorit će vam nove mogućnosti karijere u više industrijskih sektora.